Frankfurt, den 19. Januar 2005

Projektmanagement & Technisches Coaching – Faktenwissen plus Schlüsselqualifikationen

Das Buch "Projektmanagement & Technisches Coaching" behandelt nicht nur den Einsatz von Faktenwissen, sondern auch die gezielte Anwendung von Schlüsselqualifikationen, ohne die ein Projekterfolg gar nicht denkbar ist.

Ob der Bau einer Anlage oder die Entwicklung eines Softwareprogramms, die Vorbereitung einer Tagung oder die Durchführung einer Weiterbildungsmaßnahme, all das sind Projekte, die Organisations- und Planungsaufgaben mit sich bringen.

Der Erfolg eines Projektes erfordert zum einen die Planung, Koordination und Kontrolle von Ressourcen, Menschen und Zeit.

Diese Grundlagen des Projektmanagements werden ausführlich behandelt.

Dazu werden die Fähigkeiten eines Projektleiters in allen Phasen betrachtet, der sich im Projekt selbst managen muß, zum Beispiel wie er sich durch stressreiche Phasen manövriert, Konflikte aushält und löst.
Besonders Projektleiter müssen neben den Projektaktivitäten das Team motivieren und lenken. Das Buch zeigt an Hand von zahlreichen Beispielen die Werkzeuge aus der Kommunikation, Zeit- und Prioritätenmanagement und Konfliktbewältigung auf, mit deren Kenntnissen dies erfolgreich funktioniert.

Das Buch entstand aus der jahrzehntelangen, praktischen Arbeit in der Industrie, den Vorlesungen an der Fachhochschule Bochum und Weiterbildungsseminaren.
Die Zielgruppe sind Praktiker in der Industrie und Studierende aller Disziplinen, die als Projektleiter in diesen Bereichen arbeiten wollen.

Annette Kunow, seit 1988 Professorin für Mechatronik und Maschinenbau an der Fachhochschule Bochum und Unternehmerin, arbeitet seit 1984 im Projektmanagement.

Annette Kunow, Projektmanagement & Technisches Coaching – Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam, Hüthig, 2004 (2. Auflage)

pia

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