M - wie Misserfolgstoleranz / Gelassenheit bei Misserfolgen Nach DNLA gibt es 17 „Erfolgsfaktoren der Sozialen Kompetenz“ oder: was Sie auf jeden Fall mitbringen sollten, um im Beruf auf Dauer erfolgreich zu sein. M - wie Misserfolgstoleranz / Gelassenheit bei Misserfolgen
Warum Misserfolgstoleranz?
Ein wichtiger Aspekt in der Leistungsmotivation ist der Umgang mit Misserfolgen. Wird eine Person durch Misserfolg beeinträchtigt, wird sie im negativen Fall versuchen, dem Misserfolg zu entgehen. Das führt häufig zur Beeinträchtigung der Leistungsfähigkeit. Gelassenheit bei Misserfolgen ist also ein wesentlicher Faktor, um schon mit vielen kleinen Berufsproblemen des Alltags fertig zu werden. Menschen mit einer hohen Misserfolgstoleranz sind in der Lage, Misserfolge in Erfolge umzusetzen.
Wenn Sie das erforderliche Maß an Misserfolgstoleranz besitzen, handeln Sie typischerweise so:
o Misserfolge werden schnell überwunden. Häufig wird ein Misserfolg durch vermehrte Anstrengung kompensiert. Mitarbeiter, die Misserfolgstoleranz bei Misserfolgen zeigen, werden in schwierigen Situationen Stressstabilität beweisen.
Defizite im Bereich „Misserfolgstoleranz“ zeigen sich oft wie folgt:
o Mitarbeiter, die mit Misserfolgen nicht umgehen können, verfallen schnell in eine resignative Grundhaltung. Sie sind frustriert, wenig stressstabil und häufig lageorientiert, d.h. sie richten ihr Verhalten an den äußeren Umständen aus. Sind diese positiv, so sind sie frohen Mutes. Sind diese jedoch für sie negativ, sind sie eher niedergeschlagen.
Und hier geht's zum nächsten Erfolgsfaktor Motivation / Engagement und Pflichtbewusstsein
Mit DNLA können Sie dieses Potenzial in den Bereichen "Soziale Kompetenz", "Management", "Job Starter", "Young Professionals", „Leadership Qualities“, "Verkäuferisches Potenzial", "Hochleistungsteams", "Betriebsklima-Analysen" und "Managerial Stress Survey" ermitteln.
Das wichtigste Ziel aller Verfahren ist, Teilnehmer beruflich erfolgreicher zu machen bzw. Berufserfolg dauerhaft zu sichern!
Detailfragen? Individuelle Information und Beratung erhalten Sie direkt bei uns!
Die Rechte an diesem Beitrag liegen bei der GMP - Gesellschaft für Management und Personalentwicklung mbH. Sie dürfen kopieren, wenn Sie die Quelle nennen. |